権藤博の娘は次女・権藤嘉江子｜長女は非公表で現在は社外取締役

権藤博さんの娘について、名前や今の仕事、長女のことまで知りたいと感じている方は多いです。

結論から言うと、公に確認できる娘は次女の権藤嘉江子さんで、長女の名前や職業は公表されていません。

嘉江子さんは1968年12月5日生まれで、アメリカのジョージタウン大学を卒業後に三菱銀行へ入行しました。

その後はブルガリやエミリオ・プッチ、SONOKOなどで経営の道を歩み、現在は理想科学工業などの社外取締役を務めています。

この記事では、経歴や父親との関係に加えて、結婚の話や孫娘と間違われる権藤可恋さんまで、確認できた事実だけで整理しますね。

権藤博の娘は次女・嘉江子｜長女は非公表

• 【結論】娘は少なくとも2人｜次女は嘉江子
• 長女の名前や職業は非公表｜分かる範囲
• 高校で渡米｜ジョージタウン大学までの道
• 三菱銀行からブルガリ・プッチCEOへ
• SONOKOとGPIで社長を歴任した経営者
• 現在は社外取締役｜外資系社長は古い情報

【結論】娘は少なくとも2人｜次女は嘉江子

 

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高橋知幸(東海テレビアナウンサー)(@tomoyuki__takahashi)がシェアした投稿

権藤博さんに娘は何人いて、誰のことなのかを、最初にはっきりさせておきます。

ここでは公表されている範囲の事実だけを使い、分かることと分からないことを分けて整理しますね。

ネット上にはあいまいな情報も多いので、あなたが納得できる形でお伝えします。

結論｜公に確認できる娘は次女の嘉江子

結論から言うと、権藤博さんの娘として名前や経歴が公になっているのは、次女の権藤嘉江子さんです。

嘉江子さんの読み方は「ごんどう かえこ」で、経営者としてさまざまな媒体に登場してきた人物です。

父娘関係の根拠は、本人の発言と第三者の紹介の両方で確認できます。

たとえばVogue Japanのインタビューで、嘉江子さんは「父が監督をつとめていた横浜ベイスターズが優勝し、究極の興奮と喜びを体験しました」と語っています。

日経BizGateは、嘉江子さんが父親である権藤博さんの生き方から経営者として学んだことを語る記事を載せました。

経営者向けのウェブ媒体LAWRENCEは、元プロ野球選手で名監督として知られる権藤博さんの実の娘だと紹介しました。

次女という続柄を明記していたのは、今回確認できた中ではWikipediaの権藤博さんの項目でした。

その項目には、次女がSONOKOの社長を務めた権藤嘉江子さんだと書かれています。

次女ということは、姉にあたる長女がいると考えるのが自然です。

そのため、娘の人数は「少なくとも2人」と表現するのがいちばん正確です。

3人目以降の娘がいるかどうかは、確認できる資料がありませんでした。

嘉江子の基本プロフィールを表で整理

下の表は、嘉江子さんの基本プロフィールをまとめたものです。

生年月日は、理想科学工業の有価証券報告書に1968年12月5日生まれと記載されています。

有価証券報告書は上場企業が役員の経歴まで載せて提出する公的な書類なので、信頼度の高い一次情報です。

誕生日が12月なので、生まれた年からの引き算だけで数えると1歳ずれることがあります。

表の年齢は2026年11月12日現在のものなので、読んだ日に合わせて自動で計算されますよ。

大学はアメリカのジョージタウン大学で、帰国後の1991年4月に三菱銀行へ入行しました。

三菱銀行は、現在の三菱UFJ銀行につながる銀行です。

銀行員としてスタートした人が、のちにラグジュアリーブランドや美容ブランドの経営トップになったわけです。

現在の肩書は、理想科学工業とホテルロッテの社外取締役で、企業の経営を外から見守る立場にいます。

名前を検索するときは、字の違いにも気をつけたいところです。

会社の発表文には、子の字が部首の「⼦」で書かれている例があり、コピーして検索すると結果が変わることがあります。

くわしい職歴は、次の見出しから順番に追っていきますね。

父親・権藤博のプロフィールと実績

父親の権藤博さんについても、野球殿堂博物館の公式プロフィールをもとに押さえておきましょう。

権藤博さんは1938年12月2日、佐賀県鳥栖市の出身です。

鳥栖高校では内野手でしたが、投手不在のため投手に転向し、3年生の1956年夏には佐賀大会の準決勝まで進みました。

ブリヂストンタイヤ時代の1960年には、都市対抗の北九州南部予選で延長10回まで無失点の快投を見せたと伝えられています。

中日に入団した1961年に最優秀防御率と最多勝利と最多奪三振のタイトルを獲得し、翌1962年も最多勝利に輝きました。

連投に次ぐ連投の活躍から、「権藤、権藤、雨、権藤」という言葉が流行語になったのは有名な話ですよね。

Wikipediaによると、父親を早くに亡くしていて、母親の手一つで育てられたそうです。

プロ入り後は、給料の半分を故郷の母親に送っていたとも伝えられています。

引退後は中日と近鉄とダイエーで投手コーチを務め、1997年に横浜のバッテリーコーチになりました。

1998年に横浜の監督へ就任すると、1年目で38年ぶりのリーグ優勝と日本一を成し遂げます。

そして2019年に野球殿堂入りを果たしました。

娘の嘉江子さんの人生にも、この1998年の日本一が大きく関わってきます。

その話は後半の見出しで、本人の言葉を交えてお伝えしますね。

長女の名前や職業は非公表｜分かる範囲

次女の嘉江子さんがいるなら、長女はどんな人なのでしょうか。

結論を先に言うと、長女の名前も職業も生年月日も、確認できる資料には出てきません。

ここでは「分からないこと」をはっきり示したうえで、なぜ分からないのかを整理していきます。

長女について確認できること・できないこと

まずは、長女に関する情報の有無を表にまとめました。

表のとおり、長女については、存在をうかがわせる続柄のほかにほとんど情報が見つかりません。

今回は、Vogue JapanやLAWRENCEやGOETHEに載った嘉江子さんの取材記事を読み直しました。

日経BizGateの記事、権藤博さんのNumber WebやFull-Countの取材記事、野球殿堂博物館のプロフィールにも目を通しています。

そのどれにも、長女の名前や職業は書かれていませんでした。

日経BizGateの紹介文は「父である権藤博氏の生き方に、経営者として学んでいることを語ってもらった」という内容で、姉妹構成には触れていません。

ここ、気になりますよね。

ただ、情報がないことと、何かを隠していることは別の話です。

公表されている範囲が限られているだけと受け取るのが、いちばん自然かなと思います。

長女が実在することも、あくまで次女という続柄からの推測だと押さえておいてください。

次女という書き方は、きょうだいの2番目に生まれたという意味なので、姉が少なくとも1人いることになります。

兄や弟がいるかどうかについても、現時点の資料では分かりません。

長女の名前・職業・年齢は、いずれも公表されていないというのが、確認できた事実のすべてです。

長女の情報が出てこない3つの理由

長女の情報が見つからない理由は、確認できた範囲で3つ考えられます。

①：職業が公表されておらず、取材やメディアに登場する機会がない一般の方とみられます。

②：権藤博さん本人の取材は、野球の技術論や健康管理の話が中心で、家族の話題がほとんど出てきません。

③：嘉江子さんの発言も、登場するのは「父」や「母」や「両親」で、姉に触れた言葉は見当たりませんでした。

たとえば近況を伝えるFull-Countの記事でも、話題はウォーキングやゴルフや早寝早起きといった自己管理でした。

家族のことを語らないのは、野球を語るときの歯に衣着せぬ姿勢とは対照的ですよね。

嘉江子さんが両親について話すときも、母親の健康や父親のゴルフといった身近な話題が中心です。

それでも姉の話は出てこないので、家族のことを必要以上に語らない家庭なのかもしれません。

一般の方である家族について、本人が公表していない情報を推測で書くことは、この記事でもしません。

名前や勤務先を断定する個人ブログもあるかもしれませんが、出どころが確認できない話は信頼できないですよね。

長女に関しては「非公表」が現時点での正確な答えです。

新しい情報が公式に出たときは、この記事も更新していく予定です。

同じ権藤姓の別人や古い情報に注意

権藤博さんの娘を調べていると、別人の情報が混ざってくることがあるので注意が必要です。

代表的なのが、女子プロゴルファーの権藤可恋さんです。

可恋さんは権藤博さんと同じ佐賀県鳥栖市の出身で、姓も同じなので、画像検索の結果に並ぶことがあります。

しかし親戚ではなく、孫娘でもありません。

くわしい経緯は、最後の見出しで本人のコメントとあわせて整理します。

もう一つは、嘉江子さんの肩書が古いまま書かれているケースです。

グラフィック・パッケージング・インターナショナルの社長は2025年3月31日に退任しているので、現在も社長というのは古い情報になります。

2015年にLAWRENCEが載せた記事のタイトルを見て、現在の結婚状況まで決めつける記述も見かけます。

人物を確かめるときは、続柄と生年月日と勤務先の3点がそろっているかを見ると、同姓の別人と区別しやすくなります。

この記事では、その3点を確認できた情報だけを嘉江子さんの話として扱っています。

検索するときは、権藤嘉江子の後ろに理想科学工業やジョージタウン大学などの語を足すと、同姓の別人が混ざりにくくなります。

もし誰かの名前が長女として出回っていても、出典が示されていない話は、信用しないでおくのが安全です。

高校で渡米｜ジョージタウン大学までの道

嘉江子さんの学歴は、日本の高校や大学ではなく、アメリカでの学生生活が中心です。

ここでは、いつ渡米して、どこの大学を卒業したのかを、本人の発言をもとに整理します。

あわせて、名古屋にいた両親との意外なエピソードも見ていきましょう。

結論｜高校の交換留学から現地の大学へ

結論から言うと、嘉江子さんは高校のときにアメリカへ渡り、そのまま現地のジョージタウン大学を卒業しています。

日経BizGateの記事で、嘉江子さんは「高校からアメリカに留学したり、銀行を辞めて、経営の道に進んだり、自由に歩んできました」と振り返りました。

渡米の形は交換留学生で、GOETHEの対談では本人が「交換留学生として行ったアメリカ」と明かしました。

同じ対談で「そのまま大学までアメリカにいた」とも話していて、高校から大学まで続けて現地で学んだことが分かります。

卒業した大学は、Vogue JapanとLAWRENCEと日経BizGateのプロフィールが、いずれもジョージタウン大学と紹介しています。

ジョージタウン大学は、アメリカの首都ワシントンD.C.にある私立大学です。

残念ながら、留学した高校の名前や、大学で学んだ学部については、確認できる資料がありませんでした。

帰国したあとの1991年4月に、嘉江子さんは三菱銀行へ入行しています。

下の表は、渡米から入行までの流れを整理したものです。

学校名が非公表の部分は、推測で補わないようにしています。

アメリカの小さな街で出会った帖佐一家

渡米したあとの嘉江子さんを語るうえで欠かせないのが、現地で出会った帖佐家との交流です。

2020年5月公開のGOETHEの連載「相師相愛」に、嘉江子さんと日本GLP社長の帖佐義之さんの対談が載っています。

帖佐さんは1969年生まれで、嘉江子さんとは1歳違いの友人です。

帖佐さんは当時を「中学３年の時、父の駐在で住んでいたアメリカの小さな街で、日本人留学生が来た、と新聞に記事が出たんです。それが嘉江子でした」と話しています。

街に住む日本人は帖佐さんの家族だけだったそうで、嘉江子さんは帖佐さんのお姉さんと同じテニス部に入り、家にも遊びに来るようになりました。

嘉江子さんも「毎日のようにお邪魔して、ご飯もご馳走になって」と振り返っています。

親が様子を見に来たときも、帖佐さんの家でお世話になったと話しています。

ここから、家族ぐるみのお付き合いが始まりました。

嘉江子さんは対談の中で、その街の名前をアーリントンハイツと明かしています。

異国の小さな街で日本人が少ない環境だったからこそ、結びつきが強くなったのかもしれませんね。

この友情は、社会人になったあとも続いています。

嘉江子さんは「経営者は、どうしても孤独になるんですよね」と語り、「義之はどんなことでも話せる相手」と帖佐さんを紹介しています。

名古屋の両親が実の息子のように可愛がった

この対談には、嘉江子さんの両親の人柄が伝わる話も出てきます。

帖佐さんは高校から家族と離れて日本に戻り、そのときにお世話になったのが、名古屋に住んでいた嘉江子さんの両親でした。

帖佐さんは「まるで実の息子みたいに可愛がってくださって」と話していて、名古屋の両親が帖佐さんを実の息子のように迎えていたことが伝わります。

高校生のころにパスポートの期限が切れてアメリカへ戻れなくなった際は、「すぐに名古屋に来い」と声をかけられたそうです。

その年のお正月は、嘉江子さんも一緒にみんなで過ごしたと、帖佐さんは覚えているといいます。

のちに帖佐さんが名古屋へ転勤したときも、嘉江子さんの両親とよく会っていたようです。

嘉江子さんは笑いながら「それこそ、実の娘の私よりも会っていたんじゃないかな」と話しています。

さらに「父がクルマを買い換える時は、下取りに出さずに義之に売っていたりもしていて」と、微笑ましいエピソードも明かしました。

この父親が権藤博さんだと対談では名前を出していませんが、名古屋に住む両親という点は、名古屋に縁の深い権藤博さんの経歴とも矛盾しません。

プロ野球の監督やコーチというと厳しいイメージもありますが、家庭では若者を気さくに迎え入れる一面があったようです。

ここ、権藤博さんの意外な素顔として気になるところですよね。

アメリカでの学びが今の経営にどう生きたか

高校から大学までのアメリカでの生活は、その後のキャリアの土台になったと考えられます。

これは本人が明言した話ではなく、経歴から読み取れる範囲の見方だと断ったうえでお伝えしますね。

嘉江子さんの職場は、ブルガリジャパンやLVMHグループのエミリオ・プッチなど、海外に本社を置く企業が中心でした。

2018年に社長となったグラフィック・パッケージング・インターナショナルも、アメリカの親会社を持つ日本法人です。

日経BizGateでは、その親会社との関係を「極力、アメリカの親会社におねだりはしません」と語っています。

本社との交渉や英語でのやり取りが日常になる立場では、留学で身につけた語学力や異文化への慣れが役立ったのは自然な流れです。

ただし、嘉江子さんは「父が有名だったから」という理由で道を選んだわけではなく、自ら環境を選び取ってきた人だと言えます。

日経BizGateで語った「自由に歩んできました」という言葉にも、その姿勢が表れています。

首都ワシントンD.C.の大学で学んだ経験は、国籍や考え方の違う人と向き合う力を育てたはずです。

実際に嘉江子さんは、エミリオ・プッチの日本法人では本国のブランド戦略と日本市場の間に立つ仕事を10年近く続けました。

次の見出しでは、帰国後に選んだ三菱銀行からブルガリへの転職を、年表で追っていきます。

三菱銀行からブルガリ・プッチCEOへ

1991年4月、嘉江子さんは三菱銀行の行員として社会人生活を始めました。

そこから約15年で、世界的ブランドの日本法人トップにまでのぼりつめます。

ここでは、銀行からブルガリ、エミリオ・プッチへと進んだ道のりを、本人の言葉とあわせて追っていきます。

結論｜銀行員からブランド経営者への15年

結論から言うと、嘉江子さんは1999年7月に三菱銀行からブルガリジャパンへ転職し、2006年5月にエミリオ・プッチ カンパニーのプレジデント＆CEOになりました。

金融の世界からラグジュアリーブランドの世界へ移った、大きな方向転換でした。

Vogue Japanのインタビューで嘉江子さんは、銀行の中でのキャリアアップが描けないと感じていた時期があったと明かしています。

金融の世界で働き続ける未来が見えなくなったことも、転職の背景にあったわけです。

転職先に選んだのは、人やものとつながる仕事でした。

下の表は、理想科学工業の有価証券報告書とLAWRENCEの経歴をもとに、入行からCEO就任までの流れを整理したものです。

銀行に在籍したのは約8年間で、その間に転職を決意する大きな出来事がありました。

それが1998年の父親・権藤博さんによる横浜ベイスターズの日本一です。

このときの心境は、後半の見出しで本人のインタビューを引きながらくわしくお伝えします。

ここでは、転職後の歩みを3つのステップに分けて見ていきますね。

新聞広告で知ったブルガリ｜4か月の研修

ブルガリへの転職は、もともとファッション業界を目指していたわけではなく、偶然の出会いから始まりました。

LAWRENCEのインタビューによると、きっかけは新聞広告に載っていたブルガリの求人を見たことだったそうです。

Vogue Japanでは「ご縁があってブルガリと出合い、門戸をたたいてみることにしました」と語っています。

転職するなら「好きなこと、もので人とつながることができる仕事」にしたいと考えていた時期でした。

異業種への挑戦に不安はなかったのか、という質問には「新しいことにチャレンジしたいという気持ちの方が強かったので、不安はまったくありませんでした」と答えています。

入社後は、約4か月の研修期間が用意されました。

嘉江子さんは「実店舗に立ったり、催事に同行したりする中で、リテールビジネスのいろはを学ばせていただきました」と振り返っています。

店舗の運営から商品やスタッフの管理まで一通り経験したことで、のちに営業企画マネージャーになったときも仕事がやりやすかったそうです。

「ここまで長く研修期間をとらせてくれる企業はなかなかないと思います」と、感謝の気持ちも語っています。

この約4か月が、いまの経営者としての土台になったと話していて、現場から学ぶ姿勢が伝わりますよね。

ブルガリジャパンでは営業企画マネージャーとして実績を残し、約2年半後に次のステップへ進みました。

クリストフルからエミリオ・プッチ日本法人のトップへ

ブルガリのあとは、2002年2月にクリストフルジャパンへ入社しました。

同じ2002年の12月には、LVMHファッショングループジャパンに移り、社長室長を務めます。

LVMHは世界的なラグジュアリーブランドを抱える企業グループで、現在の日本法人はLVJグループという名前です。

ちなみにエミリオ・プッチは、イタリアのフィレンツェで生まれたファッションブランドです。

その後、LVJグループの中にエミリオ・プッチ カンパニーが設立され、嘉江子さんは日本での立ち上げから関わりました。

Vogue Japanでは、この組織を「ゼロから作り上げたチーム」と表現しています。

2006年5月にプレジデント＆CEOへ就任し、日本事業の責任者になりました。

在任期間は9年間とも10年間とも語られていて、約10年にわたってブランドの顔を務めたことになります。

嘉江子さんは「自分にとっても部下にとってもチャレンジがなくなってきている」と感じ、卒業を決意したそうです。

居心地のよい環境を自分から離れる決断は、勇気がいったはずです。

次に選んだのが、日本企業であるSONOKOの社長というポストでした。

銀行員から約15年でブランド企業のトップに立ったというのは、あらためてすごい経歴ですよね。

資料で違う肩書や在任年数を表で比較

エミリオ・プッチ時代の肩書や在任年数は、資料によって書き方が少しずつ違います。

混乱しやすいところなので、下の表で比較しておきますね。

最も信頼できるのは企業が提出した有価証券報告書で、2006年5月にプレジデント＆CEOになったと記載されています。

LAWRENCEは2004年にGM＆COO、2006年にCEOという順番で説明しており、有価証券報告書とも矛盾しないですね。

一方のVogue Japanは2006年からGM＆COOと書いていて、有価証券報告書とは肩書が食い違うのです。

どちらが正確かを本人に確かめることはできないので、公的書類である有価証券報告書を優先して扱っています。

肩書の呼び方に幅があっても、日本事業のトップを約10年務めたという点は共通しています。

LAWRENCEで嘉江子さんは、CEOの立場を「言ってみれば大企業の事業部長にすぎません」と謙遜して語りました。

ラグジュアリーブランドのマーケティングや商品開発の権限は本国にあり、日本側が自由にできる範囲は狭かったそうです。

それでも「もちろん仕事としては非常にエキサイティングなものでした」と、やりがいも認めています。

この「裁量の狭さ」への思いが、次のSONOKOへの転身につながっていきます。

SONOKOとGPIで社長を歴任した経営者

ここは、嘉江子さんの経営者としての顔がいちばんよく見えるところです。

外資系ブランドから日本企業のSONOKOへ、そしてアメリカ企業の日本法人であるグラフィック・パッケージング・インターナショナルへと、舞台を変えながら社長を務めてきました。

公式発表や本人インタビューをもとに、2社での歩みを整理しますね。

結論｜2013年と2018年に2社の社長へ

結論から言うと、嘉江子さんは2013年11月にSONOKOの代表取締役社長となり、2018年4月にグラフィック・パッケージング・インターナショナル（GPI）の代表取締役社長に就任しました。

どちらも理想科学工業の有価証券報告書に記載されている経歴なので、時期は確かな情報です。

下の表に、2社での役職と主な出来事を整理しました。

SONOKOの社長を退いた時期は、確認できた資料に書かれていませんでした。

ただ、2018年4月にGPIの社長へ就任しているため、それ以前に交代したことは確かです。

GPIの社長は、会社の発表で「社長在任七年間」と退任のあいさつに書かれています。

7年という長さは、日本法人のトップとして安定した経営を続けた証拠と言えそうです。

鈴木その子さんは晩年にテレビなどで美白で有名になったため、SONOKOは化粧品会社のイメージを持たれがちです。

しかし実際には食事の提供から始まったブランドで、嘉江子さんもその点を強調しています。

一方のGPIは、ニューヨーク証券取引所に上場するアメリカ企業を親会社に持つ日本法人です。

食品や化粧品の日本企業から、飲料向け包装のアメリカ系企業へという移り方は、振れ幅がとても大きいですよね。

SONOKO社長に就任｜食から始まったブランド

SONOKOは、料理研究家としても知られた鈴木その子さんが創業した、美容と健康のブランドです。

Vogue Japanによると、嘉江子さんは外資系企業を卒業するとき、ファッションとは違う健康や生活に近い分野で日本企業を経営したいと考えていたそうです。

外資系の日本法人は子会社にあたり、決済権は本国にあるため、最終的には本国の判断に従う必要があります。

日本企業のSONOKOなら、株主への責任はあるものの、本社主導で方向性を決められると、嘉江子さんは違いを語っています。

SONOKOが掲げるのは、体の内側と外側の両方からアプローチする「美容理念」です。

展開しているのは、添加物を一切加えず素材にこだわった食品とサプリメント、そして自然由来の原料が中心の化粧品の3つでした。

「美白のイメージが強いとよく言われるのですが、実は『食』から始まったブランドなんです」と、嘉江子さんは語っています。

今後の方針として挙げたのが、創業者が残した食事理論やDNAを正しく発信し、20代から30代の若い女性にも知ってもらうことでした。

その第一弾が、BBクリーム「SONOKO ライトアップBB」だったそうです。

銀座店のリニューアルを通じて、食を中心にしたライフスタイルを店から発信する計画も明かしていました。

毎日が挑戦だった社長就任1年目の試練

SONOKOの社長就任から約1年半が経った2015年5月、LAWRENCEが嘉江子さんにインタビューしました。

そこで語られたのは、伝統あるブランドを率いる難しさです。

嘉江子さんは「偉大な創業者（鈴木その子）が残した食事理論を遵守して、そのDNAを受け継いでいくということと、新しい商品や市場を作って進化を進めていくという一見矛盾することを同時に進めていくことは、なかなか大変なことだと思いました」と話しました。

どんな偉大なブランドにも寿命はあり、同じものを売り続ければ飽きられるし、いきなり変えれば今のお客様を失いかねません。

「軸をぶらさずに新しいことにチャレンジすることが、どれほど難しいことかよくわかりました」と、実感を込めて語っています。

そのうえで「毎日が挑戦でありタフな試練でしたね」と、笑いながら振り返りました。

海外展開も進めていて、上海に子会社を設立して自ら社長を兼ねていました。

月に一度は数日間の日程で上海へ出張するという、忙しい日々です。

Vogue Japanによると、SONOKOは中国へ約5年前から進出し、毎年2桁の伸びで順調に成長していると語られていました。

大企業の事業部長から、会社全体の責任を負う社長へと立場が変わったことで、プレッシャーも大きくなったようです。

GPI社長の7年間と2025年3月の退任

2018年4月、嘉江子さんはアメリカ企業グループの日本法人であるGPIの社長に就任しました。

GPIは、飲料などに使う紙の包装容器を手がける会社で、日経BizGateでは社長兼アジア地域担当プレジデントとして紹介されています。

アジア地域担当を兼ねていたので、日本だけでなくアジアの市場にも目を向ける立場でした。

会社の発表には、2022年度グッドデザイン賞を受賞した「紙たわし」の記事が掲載されたことが載っています。

京都市立芸術大学とは2023年4月から産学連携プログラムを実施し、昭和女子大学との産学連携も発表しています。

この2つのお知らせには、代表取締役社長として嘉江子さんの名前が載っていました。

そして2025年3月31日をもって代表取締役社長を退任し、翌4月1日に米国本社上級副社長のステファン・アール・シェーガーさんが就任しました。

退任のあいさつでは、「社長在任七年間の長きにわたり公私共に格別のご懇情を賜りましたことを厚く御礼申し上げます」とつづっています。

その後、2025年11月7日付でシェーガーさんも退任し、取締役副社長の藤原忠史さんが新社長に就いています。

つまり、現在のGPIの社長は嘉江子さんではないので、いまも外資系企業の社長というのは古い情報になりますね。

現在は社外取締役｜外資系社長は古い情報

では、嘉江子さんは現在どんな仕事をしているのでしょうか。

ネット上には「外資系企業の社長」という紹介が今も残っていますが、実はこの肩書は更新されています。

ここでは公的な書類や会社の発表をもとに、現在の役職を正確に整理しますね。

結論｜現在は複数企業の社外取締役

結論から言うと、嘉江子さんの現在の主な肩書は、理想科学工業とホテルロッテの社外取締役です。

社長として会社を率いる立場から、経営を外から監督する立場へと、活動の軸が移っています。

下の表に、これまでの肩書の移り変わりをまとめました。

表のように、社長職を退いたあとも、複数の組織で役割を担い続けているのが現在の姿です。

一社の代表としてビジネスを動かす働き方から、経験を生かして複数の会社の経営を支える働き方へ変わったと言えそうです。

ここ、気になる「今は何をしているの？」という疑問への答えがこれになります。

社外取締役というのは、その会社の社員や経営陣の出身ではなく、外部の立場から取締役会に参加する役員のことです。

日々の業務を指揮する代表取締役社長とは違い、重要な議案について意見を述べ、経営陣の判断が適切かどうかを見守るのが主な役割になります。

会社の中で毎日の判断を下す仕事から、取締役会で外の視点を提供する仕事へ移ったということです。

確認できた範囲では、ほかの上場企業の役員を兼ねている記載は見つかりませんでした。

次の見出しから、それぞれの役職を公的な資料で確認していきますね。

理想科学工業の社外取締役に選ばれた理由

理想科学工業は、デジタル印刷機「リソグラフ」などで知られる東証上場の企業です。

嘉江子さんは2022年6月に同社の取締役に就任していて、社外取締役という位置づけです。

有価証券報告書には、選任の理由が「経営者としての豊富な経験と幅広い見識を有しており、これらを経営の監督に活かすことを期待して」と書かれています。

同じ報告書には、社外取締役は嘉江子さんと渡部秀敏さんの2名だと記載されています。

任期は、2025年6月25日に開かれた定時株主総会の終結の時から2年間です。

さらに、2026年6月24日に開催予定の定時株主総会の終結後も、社外役員の状況に変更はないと明記されています。

銀行・ブランド・食品・包装資材と、異なる業界で社長を務めた経験が、監督の役割に期待されているわけです。

なお、嘉江子さんの兼職先であるホテルロッテと理想科学工業の間には、特別な利害関係はないとされています。

社外取締役は、会社の外から経営陣を客観的にチェックする大事な役目を担います。

理想科学工業の証券コードは6413で、有価証券報告書は金融庁のEDINETなどで誰でも読むことができます。

2024年3月の日経BizGateの記事でも、プロフィールに理想科学工業の社外取締役なども務めると書かれていました。

ホテルロッテと財団法人の理事

もう一つの肩書が、2023年10月に就いた株式会社ホテルロッテの社外取締役です。

こちらも理想科学工業の有価証券報告書に、兼職先として記載されています。

ブルガリでの店舗研修など、接客や店舗運営を学んだ経歴は、ホテル事業にも通じる部分がありそうです。

ただし、選任の理由を会社側が説明した資料は、確認できませんでした。

もう一つ注目したいのが、財団法人の理事という肩書です。

SONOKOの会報誌に載った嘉江子さんのコメントには、「SONOKOの代表を務めた後、現在は複数の企業の社外取締役や財団法人の理事に就任しています」と書かれています。

どの財団法人の理事なのかは、確認できた資料に書かれていませんでした。

理想科学工業の社外取締役は2022年6月、ホテルロッテは2023年10月で、どちらもGPIの社長を務めていた時期にスタートしています。

社長の仕事と並行して社外の役職を少しずつ増やしていたことになります。

そのため、団体名を推測で書くことは控えます。

嘉江子さんは今もSONOKOの当時のスタッフと交流が続いていて、製品の愛用者でもあるそうです。

社長を退いた後も、かつての職場や製品とのつながりを大事にしているところに、人柄が表れていますよね。

外資系企業の社長は古い情報

ネット上の古い記事には、嘉江子さんを「外資系会社の社長」と紹介するものがあります。

これは、グラフィック・パッケージング・インターナショナルの社長だった時期の説明です。

しかし、2025年3月31日をもって社長を退任しているので、現在の肩書としては正確ではありません。

会社の公式発表には、「当社代表交代のお知らせ」として、退任の挨拶が嘉江子さん自身の名前で載っています。

前述の通り、後任のシェーガーさんも2025年11月に退任し、社長は藤原忠史さんに交代しました。

会社のトップが短期間で入れ替わっているので、古い記事の肩書をそのまま信じると、まちがえやすいところです。

日経BizGateの2024年3月の記事は、社長在任中に公開されたもので、当時の肩書が書かれたままです。

記事の公開日と、人物の役職の変更時期は分けて考えるのがコツです。

人物の肩書を確かめるときは、次の3つを見るとまちがいが減ります。

①：会社の公式サイトに載っているお知らせの日付を確認する。

②：上場企業なら、有価証券報告書の役員の経歴欄を調べる。

③：メディアの記事は、公開された日付と取材時の肩書に注意する。

この記事でも、役職は①と②で確認できたものだけを現在の情報として扱っています。

肩書は今後も変わる可能性があるので、新しい発表があれば更新しますね。

権藤博の娘と父親の関係｜権藤主義が残したもの

• 1998年の横浜日本一が転職の引き金に
• 娘が学んだ権藤式経営哲学｜日経の証言
• 通訳を介さず娘と向き合った｜ローズとの対話
• 両親の現在｜元気な父親と母親の近況
• 遠泳リレーとゴルフ｜挑戦を楽しむ素顔
• 結婚や孫は？可恋が孫娘という誤解を整理

1998年の横浜日本一が転職の引き金に

38年ぶりのリーグ優勝と日本一という快挙は、監督だった権藤博さんだけでなく、娘の人生も大きく動かしました。

嘉江子さんは複数のインタビューで、この優勝が転職を決めた理由だと明かしています。

ここでは、本人の言葉を丁寧にたどりながら、父と娘のつながりを整理しますね。

結論｜父の日本一が転職を後押しした

結論から言うと、1998年の横浜ベイスターズの優勝と日本一が、嘉江子さんが銀行を辞めてブルガリに転職する決定的なきっかけになりました。

これは第三者の推測ではなく、Vogue JapanとLAWRENCEの2つのインタビューで、本人が語っていることです。

下の表は、父と娘の動きを同じ年表に並べたものです。

優勝の翌年の1999年7月に転職しているので、時間の流れは本人の説明とぴったり合います。

日本一になったのは、嘉江子さんが三菱銀行に入ってから7年ほどたったころでした。

横浜は西武と対戦した日本シリーズを制して、球団にとって38年ぶりの日本一をつかみました。

そのシリーズの優勝が、娘にとっても人生の分かれ道になったわけです。

ちなみに1998年の日本シリーズでは、西武の監督が親交のある東尾修さんだったため、権藤博さんはシリーズ直前にマスコミ公開の食事会を開きました。

その席で、非公式ながら予告先発を約束したと伝えられています。

グラウンド外での駆け引きをなくし、選手たちの力と技の勝負を見てもらいたいという意図だったそうです。

娘が語った「究極の感動」と転職の理由

では、嘉江子さんは優勝をどのように受け止めたのでしょうか。

Vogue Japanのインタビューでは、「銀行の中でのキャリアアップが描けないなと思っていた頃に、父が監督をつとめていた横浜ベイスターズが優勝し、究極の興奮と喜びを体験しました」と話しています。

続けて、「銀行員の日常に戻って働き続けることはもうできないかもしれない…」と思ったことが転職のきっかけだったと明かしました。

LAWRENCEのインタビューでも、「父の影響は、今考えると大きいものでした」と切り出しています。

「父が率いた横浜ベイスターズが日本シリーズで優勝を果たしたのが1998年でした」と、年まではっきり記憶しているのが印象的です。

そのうえで「その優勝を間近で見て、スポーツの究極の感動を味わい、私ももっと人やモノに近い仕事がしたい」と思ったと語りました。

「そう思って前に踏み出したことが、ファッション業界に関わるきっかけになりました」とも話しています。

2つのインタビューを並べると、銀行でのキャリアに行き詰まりを感じていた時期に、優勝の感動が背中を押したという筋道が見えてきます。

金融ではなく、人やモノと直接つながる仕事に魅力を感じた点も、共通していますよね。

父親・権藤博が1年目に見せた放任野球

娘に強い影響を与えた1998年の日本一とは、どんな戦い方だったのでしょうか。

野球殿堂博物館のプロフィールによると、1997年に横浜のバッテリーコーチになった権藤博さんは、1998年に監督へ就任しました。

切れ目のない強力な攻撃陣は「マシンガン打線」と呼ばれ、盤石な分業制の投手陣と組み合わさって、38年ぶりの優勝をつかんだと紹介されています。

日経BizGateのインタビューで、権藤博さんは当時のキャンプ前の第一声を「みなさんプロですから、プロらしくやってください」の一言だけだったと明かしています。

史上最短の「施政方針演説」と言われていると、笑いながら話していました。

「放任野球」と言われることには、「放任してたわけじゃない。あえて言うなら『自由奔放野球』です」と答えています。

監督として一番大切なのは、選手を一人前のプロとして認めることだというのが信念でした。

就任したとき権藤博さんは59歳で、監督初就任の年齢としては当時の史上最年長記録でした。

翌1999年はマシンガン打線がチーム打率.294というNPB記録を更新し、1408安打と711得点を挙げましたが、チームは3位に終わっています。

2000年も3位で、契約満了をもって横浜の監督を退任しました。

この考え方は、のちに娘の嘉江子さんが日経BizGateで語る経営哲学と重なります。

その内容は、次の見出しでくわしく紹介しますね。

銀行を辞める決断はどれほど大きかったか

嘉江子さんが三菱銀行を辞めたのは、入行から約8年が過ぎたころでした。

名の知れた大手銀行を辞めるのは、勇気がいる決断だったはずです。

それでもVogue Japanでは、異業種への転職に不安があったかを聞かれて、「新しいことにチャレンジしたいという気持ちの方が強かったので、不安はまったくありませんでした」と答えています。

1999年7月にブルガリジャパンへ入社し、約4か月の研修を経て営業企画マネージャーとして実績を残しました。

その後の経歴はクリストフルやLVMH、エミリオ・プッチ、SONOKOへとつながっていきます。

嘉江子さんがブルガリで働き始めた1999年7月は、父親のチームが優勝を逃した2年目のシーズンの途中でした。

父親は2000年に監督を退任して評論家に転じ、娘はブルガリからクリストフル、LVMHへと歩みを進めます。

同じ時期に、親子がそれぞれ新しい道へ踏み出したとも言えますよね。

1998年の優勝がなければ、嘉江子さんは銀行員のままだったかもしれません。

もちろん、優勝はきっかけにすぎず、決断して挑戦を続けたのは嘉江子さん自身の力です。

日経BizGateで「自由に歩んできました」と語る背景には、結果さえ出せばとやかく言わない父親の方針もあったようです。

その方針については、次の見出しで本人の言葉を紹介します。

娘が学んだ権藤式経営哲学｜日経の証言

「ビジネスも野球も結果がすべてです」と、嘉江子さんは日経BizGateで言い切っています。

2024年3月に公開されたこの記事は、娘が父親の生き方から何を受け継いだのかを、本人の言葉で知れる貴重な資料です。

ここでは、5つの教えに分けて、権藤博さんの考え方と嘉江子さんの経営がどう重なるのかを見ていきます。

結論｜野球の教えが経営の軸になった

結論から言うと、嘉江子さんは「プロは自己責任」という考え方や、ないものねだりをしない姿勢、評価は結果だけという方針を、父親から受け継いで経営に生かしていると語っています。

この記事は、権藤博さんの著書『権藤主義 唯一無二の痛快野球論』（ベースボール・マガジン社）に合わせたインタビュー企画の一部です。

父親へのインタビュー記事の中に、「娘が学んだ権藤式経営哲学」という見出しで、嘉江子さんの寄稿が掲載されました。

肩書は、グラフィック・パッケージング・インターナショナル社長兼アジア地域担当プレジデントで、理想科学工業の社外取締役なども務めると紹介されています。

下の表は、父親の考え方と、嘉江子さんが経営で意識していることを対比したものです。

5つの対応を並べてみると、野球と経営という別世界の話が、きれいに重なっているのが分かります。

権藤博さん自身も、同じ記事の中で「プロ野球は産業界の縮図でもあるのです」と話しています。

野球と企業を重ねて見る視点は、父親にも娘にも共通しているわけです。

娘の寄稿は短いものですが、父親へのインタビューと並べて読むと、考え方の共通点がよく分かります。

「プロは自己責任」で自由に歩んだ娘

最初のテーマは、自己責任という考え方です。

嘉江子さんは「高校からアメリカに留学したり、銀行を辞めて、経営の道に進んだり、自由に歩んできました」と振り返っています。

その背景として挙げたのが、父親の「メジャーかぶれというのか、父は早くから『プロは自己責任』といっていて、結果さえ出せばとやかくいわない、というスタイルを通してきました」という姿勢です。

娘として「私も自由にさせてもらう一方、リスクは自分で負うという自己責任の心構えを、自然に身につけていました」と語りました。

選手を一人前のプロとして認め、細かく口出しをしない権藤博さんの指導方針は、家庭でも同じだったようです。

前述の通り、横浜の監督になったとき、権藤博さんはキャンプ前に「みなさんプロですから、プロらしくやってください」とだけ話しました。

選手に向けた言葉と、娘に向けた育て方が、同じ考えから出ていたのが興味深いところですよね。

ここでいう自己責任とは、結果が出なければ自分で責任を取るという意味で、放任とは違うと権藤博さんは説明しています。

「組織ですから、最低限のルールはあるし、放任してたわけじゃない」というのが本人の言い分です。

高校からの留学や、安定した銀行員の仕事を辞める決断も、結果の責任は自分で負うという覚悟があったから踏み出せたのかもしれません。

限られた戦力で戦う「ないものねだり」をしない姿勢

2つ目は、限られた資源でどう戦うかという発想です。

嘉江子さんは「FA選手を獲得して大補強するチームがあるなかで、父は球団に対して、ないものねだりはしませんでした」と話しています。

「お金も人的資源も限られたなか、与えられた戦力でどう戦うか。それは私の仕事も同じです」と続けました。

あれが足りない、これが足りないという状況はあっても、極力アメリカの親会社におねだりはしないそうです。

「いちいち支援を求めていては、私の評価がマイナスになるだけです」と、自分に厳しい姿勢を明かしています。

「これだけしか与えられていないのに、創意工夫を働かせて、これだけの成果を挙げた」と評価されることを目指していると言います。

横浜の選手層は決して厚くなく、大魔神こと佐々木主浩投手のような主力を大事に起用していたとも振り返りました。

「負けいくさに投手をつぎ込むのは最悪ですから」という言葉に、長いシーズンを見据えた父親の考えが表れています。

権藤博さん自身が、現役時代に連投で肩を痛め、投手としての実働が5年で終わった経験の持ち主です。

選手を大事に起用する考え方の根っこには、その体験があるのだと思います。

企業経営でも、お金や人材は限られているので無駄打ちしてはいけないというのが、嘉江子さんの結論でした。

優しい父親の厳しい一面と結果主義

3つ目は、フェアネスと結果に対する厳しさです。

嘉江子さんは「父はすごく優しくて、愛情のある人ですが、選手を評価するのはグラウンド上の数字のみ、というところがありました」と語っています。

上に立つ者にとって「絶対的なフェアネス、公平さって大事」だと考えていて、だから父親はいわゆる「お友達内閣」も組まなかったそうです。

プロ野球は毎年新人が入れば、同じ数だけ辞めていく世界で、権藤博さんにもつらいことがあったはずだと想像しています。

嘉江子さん自身も人員整理を経験していて、「一番嫌な仕事です」と話しました。

だからこそ「徹底的に自分で向き合ってきました」とのことです。

さらに「会社を成長させるためにお給料をもらっているのであって、チームのみんなに好かれるためにお給料をもらっているわけではない」と割り切っています。

最後に紹介されたのが、「ビジネスも野球も結果がすべてです。勝てなければ辞めるだけ、と父は言っていましたし、私もだめなら退場するだけ」という言葉です。

権藤博さんは同じ記事の中で、近鉄と中日で2度、監督と意見が合わずに投手コーチをクビになったことを明かしています。

それでも「監督のイエスマンになっていたら給料泥棒です」と言い切っていて、娘の覚悟は父親譲りだと感じさせます。

通訳を介さず娘と向き合った｜ローズとの対話

Wikipediaの権藤博さんの項目には、娘が登場するある印象的なエピソードが書かれています。

横浜の主砲だったロバート・ローズ選手と、権藤博さんが1対1で話し合った場面の話です。

ここでは、その内容と、同行した娘が誰なのかという疑問を整理しますね。

結論｜通訳ではなく娘だけを連れて会談

結論から言うと、権藤博さんは1999年の夏頃、球団の雇った通訳ではなく、英語に堪能な自身の娘だけを連れてローズ選手と腹を割って話したと記されています。

ローズ選手は、毎年のように自分に取って代わる外国人選手を獲得しようとしたり、年俸を渋ったりするフロントにわだかまりを持っていました。

その結果、引退も考えていたそうです。

権藤博さんはその心情を察して、通訳を介さずに話し合う場を作りました。

プロ野球では、外国人選手と監督の会話に球団が雇った通訳が入るのが一般的です。

通訳を使わないということは、球団やフロントに話の中身が伝わらない1対1の場を作ったという意味になります。

この年のチームは優勝争いに絡めず3位に終わりましたが、打線だけは記録的な活躍を見せていた時期でした。

下の表に、エピソードの要点をまとめます。

このエピソードは、今回確認できた中ではWikipediaの記述が出どころでした。

本人インタビューなどの一次情報までは、素材の範囲では見つけられていません。

とはいえ、ローズ選手が権藤博さんを最高のボスと慕っていたことは、権藤博さん自身も振り返っているエピソードです。

ローズが権藤博を「最高のボス」と呼んだ理由

ローズ選手は、権藤博さんの監督時代に大活躍した外国人選手です。

2年目の1999年には、首位打者と打点王のタイトルを獲得しています。

Wikipediaによると、ローズ選手は権藤博さんを「最高のボス」と慕っていました。

1対1の話し合いのあと、ローズ選手は「権藤が監督でいる間は引退を考えないようにするよ」と全幅の信頼を寄せたそうです。

この言葉が、その後の大活躍の下地になったとされています。

権藤博さんは、ローズ選手から言われた言葉を、自分でも振り返っています。

それが「このチームなら誰が監督やっても勝てる。ただし、監督が何もしなかったら」という一言です。

権藤博さんは「それは私に対する最高の誉め言葉でしたね。黙って選手に任せてくれたからって」と話しています。

さらに「私はノムさんに『何もしない無能監督』と言われましたけど何もしなくても勝てる、ローズの言葉はノムさんへの皮肉でもあったんです」と笑い飛ばしました。

選手に任せる姿勢を、外国人選手が最高の褒め言葉として受け止めたというのが、このエピソードの核心です。

外国人選手にとって、言葉の壁をなくして本音で向き合ってくれる監督は、それだけで心強い存在だったのでしょう。

同席した娘は嘉江子なのか？

気になるのは、同席した娘が誰だったのかという点です。

Wikipediaには「英語に堪能な自身の娘」とだけ書かれていて、名前や、次女か長女かは記されていません。

一部のブログでは、嘉江子さんが英語に堪能であることから、嘉江子さんだった可能性が高いと書かれています。

下の表で、可能性を高める材料と、断定できない理由を整理しました。

材料をそろえると、確かに嘉江子さんだった可能性は十分に考えられます。

高校から現地で学んだ嘉江子さんなら、実践的な英語力を持っていても不思議はありません。

ブルガリでは入社後の約4か月が研修期間だったので、1999年の夏頃は研修中だった計算になります。

あくまで想像ですが、休日や仕事の合間に父親から頼まれて同行したのかもしれません。

一方で、英語に堪能な娘が嘉江子さんだけだったとは言い切れないのです。

ただ、本人の証言が確認できない以上、嘉江子さんだったと断定はできません。

長女が同席した可能性も、完全には否定できないからです。

この記事では「嘉江子さんだった可能性がある」という書き方にとどめておきます。

新しい情報が出てきたら、あらためて更新しますね。

選手を大人として扱う権藤流の信頼関係

通訳を使わずに家族を連れて話し合うというのは、とても権藤博さんらしい選択です。

Wikipediaによると、権藤博さんは「何よりも野球は選手がやるもの。監督は、選手個々の考え方や才能を自由に発揮できる環境を作るだけ」という哲学を貫いたそうです。

日経BizGateのインタビューでも、権藤博さんは「選手は個人事業主である、ということも考えました」と話しています。

サインを出した作戦で凡退すれば、記録上は凡打になり、打率が下がって次の契約更改にも響くからです。

だから「監督はいちかばちかの作戦で、選手の仕事の邪魔をしちゃいけない」というのが考え方でした。

「監督が前に出過ぎて悪くなるチームはあっても、良くなるチームはない」と、数々の経験から学んだとも話しています。

ミーティングについても、「データ偏重で、頭でっかちになり、感性を殺してしまう危険性には注意しないといけません」と語っています。

外国人選手のローズ選手に対しても、一人のプロとして敬意を払い、本音を聞こうとしたのでしょう。

家族を同席させたのは、球団を通さない私的な対話にしたかったからなのかもしれません。

その気持ちが伝わったからこそ、ローズ選手は「最高のボス」と呼んだのだと思います。

父親の信念を間近で見ていた娘が、のちに「リーダー自ら、戦う姿勢をみせることで、みんなで戦おう、となる」と語るのも、納得ですよね。

両親の現在｜元気な父親と母親の近況

ここまで読んで、権藤博さんと母親、そして嘉江子さんの今の関係が気になった人も多いはずです。

実は、SONOKOの会報誌に載った嘉江子さん本人のコメントから、両親の近況がうかがえます。

父親の最新ニュースとあわせて、家族の「今」を整理しますね。

結論｜両親は元気で、娘が健康を気遣う

結論から言うと、権藤博さんも母親も元気に暮らしていて、嘉江子さんは両親に食品やサプリメントを送るなど、健康を気遣っていることが分かります。

SONOKOの会報誌には、誕生日を迎えた権藤博さんと、そばで微笑む母親が並んだ写真も載っています。

下の表は、嘉江子さんのコメントと報道から分かる両親の近況をまとめたものです。

母親の名前や出身などは、確認できる資料に出てきませんでした。

会報誌のコメントは、嘉江子さんがSONOKOの代表を退いたあとの近況として載せたものです。

家族の様子を本人が語った資料は多くないので、母親の健康や父親の習慣が分かる貴重な情報と言えます。

ただし、コメントには掲載された年が書かれていません。

母親の86歳や2年前のシドニー旅行といった数字は、その時点のものとして読む必要があります。

現在は年齢が上がっているので、最新の様子ではない点には注意してください。

父親については2026年4月のFull-Countの取材があり、より新しい情報を確認できます。

写真は会報誌に載っていますが、ここでは文字で分かる範囲だけをお伝えします。

ご家族のプライバシーに配慮して、推測で書くことは控えます。

それでも、嘉江子さんの言葉の端々から、仲の良い家族の姿が見えてきますよ。

母親の近況｜愛犬の散歩と海外旅行

嘉江子さんは会報誌のコメントで、母親について詳しく語っています。

コメントが載った当時、母親は86歳でした。

きっかけは、母親と夕食のメニューや最近見たテレビ番組について話していて、「あれ、最近どうしちゃったの?」と感じたことだったそうです。

そろそろ東京に戻ると伝えると頼りなさそうにすることもあり、「これからもクリアで快活な母でいてほしい」と願ったと書いています。

そこで、年の初めごろから、母親のためにサプリメントの「能活生活」を送るようになりました。

一方で、「母の毎日はおかげさまで明るく元気」とも話しています。

愛犬の散歩は運動になるだけでなく、生活にメリハリをつける意味もあると、嘉江子さんは書いています。

健康のために、愛犬の散歩は欠かさないようにと伝えているそうです。

母親は海外旅行が楽しい刺激になっているようで、2年前のシドニー旅行や、その年の2月に行ったエジプト旅行の小さなエピソードを、うれしそうに話してくれると言います。

嘉江子さんは「また一緒に旅行する計画を立てています」と書いていて、母娘で出かける楽しみがあるようです。

実家の両親に会うために、東京から足を運ぶ様子もうかがえますよね。

忙しい経営者の顔とは違う、娘としての優しい一面が見える部分です。

父親の近況｜ダンベルとゴルフ、コロラドへ

父親の権藤博さんは、現在87歳になりました。

嘉江子さんは「父はゴルフや筋トレの習慣を続けていてまだまだ元気です」と、会報誌で書いています。

2026年4月21日のFull-Countの取材記事でも、毎日のウォーキングとゴルフを続けていることが裏づけられています。

記事によると、権藤博さんはアメリカ・コロラド州デンバーでのロッキーズとドジャースの試合を観戦するため、2日連続でクアーズフィールドを訪れました。

元気の秘訣を聞かれると、「毎日の自己管理が大事なんですよ。早寝早起き、ビールも飲んでます」と胸を張ったそうです。

横浜監督だった1990年代から、1.5キロのダンベルを持って毎日40分歩く習慣を続けています。

ゴルフは72歳のときに69で回った腕前で、現在も80台や90台で回り、9番アイアンで130ヤードほど飛ばすと紹介されていました。

取材の前の年には、菅野智之投手を激励するために、アメリカ東海岸のボルティモアまで足を運んでいます。

2024年10月26日には、横浜スタジアムで行われた日本シリーズ第1戦で始球式に登板し、後輩たちを激励しました。

日刊スポーツの講師派遣ナビによると、2026年5月には岐阜県で経営者向けに「教えない教え」をテーマに講演もしています。

娘が両親に届ける食品とサプリ

嘉江子さんがSONOKOの製品を愛用していて、両親にも届けていることが、会報誌のコメントから分かります。

ライトアップBBのオークルやシルクハンドクリーム、せっけんが欠かせない愛用品だそうです。

黒毛和牛の極旨牛すき丼やカレーも、よく買うと明かしています。

「ごはんを炊くのを面倒に感じるようになった実家の両親には『氷温®熟成そのこ米ごはん』を届けているんですよ」と書かれています。

炊飯が面倒でもしっかり食べてほしいという願いを込めた贈り物です。

サプリメントの「能活生活」は、嘉江子さんがSONOKOに在任していた時代に開発された製品でした。

成分のことをよく知っていて、全幅の信頼があるため、母親にすすめたそうです。

毎日2粒を飲むのが習慣になり、父親にも協力してもらって、ほかに飲むものがある午前中に声をかけているといいます。

おかげで、母親も飲み忘れずに続けられているようです。

父親にも、まだまだ元気ではあるものの、飲んでもらっているとのことです。

嘉江子さんは「人生100年時代、前向きに暮らせる時間を少しでも長く楽しみたいし、社会ともつながっていたい」と、自身の思いも語っています。

高校から留学し、仕事に挑戦し続けてきた娘が、親孝行を大切にしている姿は、読んでいて温かい気持ちになりますよね。

遠泳リレーとゴルフ｜挑戦を楽しむ素顔

15時間。

これは、嘉江子さんが2014年の夏に挑んだ、海での遠泳リレーのゴールまでにかかった時間です。

仕事の顔だけでなく、水泳やゴルフ、映画といった素顔も、本人のインタビューから見えてきます。

結論｜水泳とゴルフと映画が息抜き

結論から言うと、嘉江子さんの息抜きは、水泳とゴルフと機内で見る映画で、とくに水泳には本気で取り組んでいます。

これらは、Vogue Japan、LAWRENCE、GOETHEの3つのインタビューで語られた内容です。

Vogue Japanは2014年4月、LAWRENCEは2015年5月のインタビューで、GOETHEは2020年5月に公開された対談です。

LAWRENCEの取材は、SONOKOの本社で行われました。

取材したライターは、嘉江子さんを「眉間にしわを寄せながら働くのではなく、両親や友人たちとの愉悦の時間を大事にしながら社長業に勤しむ姿」と表現しています。

仕事に打ち込みながらも、家族や友人との時間を大切にしている人柄が伝わる評価です。

プライベートの充実が、仕事での大きな挑戦を支えているのかもしれません。

下の表に、趣味や習慣を整理しました。

忙しい経営者でありながら、体を動かす時間を大切にしている様子が分かります。

ちなみに父親の権藤博さんも、毎日のウォーキングとゴルフを続けていることで知られていますよね。

親子そろって、体を動かすことが日課になっているのが印象的です。

友人の22時間の遠泳が背中を押した

水泳を本格的に始めたのは、ある友人の挑戦を間近で見たことがきっかけでした。

Vogue Japanによると、元競泳選手の友人が、伊豆半島から神奈川県の茅ヶ崎までを単独で22時間かけて泳ぎ切りました。

嘉江子さんは「人間の限界は、自分の頭の中でここまでと考えているだけなのかもしれない」と感じたそうです。

LAWRENCEでも同じ出来事を振り返り、「最初はなんて無謀なことをするのだろうと皆で話していました」と明かしています。

ところが友人は、見事に泳ぎ切ってしまいました。

その姿を見て「ああ、限界というものは自分で決めるものではないな」と強く感じたと言います。

そのことを友人に伝えたところ、「なら、やってみたらどうですか」と返されたそうです。

Vogue Japanでは、水泳について「文字通り、嫌なことを『水に流せる』ので、よいリフレッシュにもなっています」とも話しています。

負けず嫌いの嘉江子さんは、その言葉を受けて本格的に水泳を始めました。

Vogue Japanでは、チャレンジを続けるバイタリティの源を聞かれて、「そのチャレンジの先に広がる世界を見てみたいという好奇心だと思います」と答えています。

限界は自分で決めるものではないという考え方は、ビジネスの転機でも貫かれていますよね。

2014年夏の遠泳リレーは15時間でゴール

嘉江子さんは約5年をかけて、体力づくりと遠泳の準備を進めました。

Vogue Japanの取材のころは、その夏の挑戦に向けてトレーニングを続けている最中でした。

LAWRENCEの記者は、遠泳プロジェクトを5年もかけて達成した粘り強さと高い集中力に注目しています。

海での遠泳には、関係官庁の許可や、並走するカヌーとライフセーバーの手配など、多くの手続きが必要です。

1人で泳ぎ切るのは無理なので、数名で交代しながら泳ぐ計画で臨みました。

強い波に抗って全力で泳ぐと、15分から20分で体力が尽きるため、こまめに交代したそうです。

結果は、2014年の夏に、チームで15時間でゴールという成功でした。

嘉江子さんは「達成感は本当に言葉にできないくらい大きなものでしたよ」と振り返っています。

ただし、Vogue JapanとLAWRENCEでは、距離や出発地の書き方が少し違います。

下の表で、2つの記事の記述を比較しました。

Vogue Japanは挑戦の前の取材、LAWRENCEは挑戦のあとの取材なので、情報の鮮度は後者のほうが確かです。

LAWRENCEによると、遠泳は2014年夏に実現し、インタビュー時点でその1年前の出来事でした。

ゴルフ・映画・上海出張の合間の素顔

プライベートでは、家族や友人と一緒にハワイへ定期的に出かけ、ゴルフを楽しむそうです。

父親の権藤博さんも、現在もゴルフを続けていることから、親子で共通する趣味と言えそうです。

上海に子会社を持っていた当時は、月に一度の出張が日常でした。

機内で映画を見ることが、いいストレス解消になっていたと話しています。

最近見た作品として挙げたのが、野球が普及していないインドから才能溢れる若者をスカウトして、メジャーリーガーに育て上げる映画「ミリオンダラー・アーム」でした。

取材したライターは、金融からファッション、美容へと転身してきた嘉江子さん自身の境遇と重なる部分があるのかもしれない、と書いています。

仕事でも大切にしているのは、「共感すること」だとVogue Japanで語っています。

落ち込んだときは、鈍感力を発揮して耐え忍ぶと、あとで「時間が解決してくれた」と思えることが多いそうです。

GOETHEの対談では、友人の帖佐義之さんが「一緒に泳ぎに行こうと誘ってくれて」と話し、嘉江子さんの泳ぎに驚いたと語っていました。

2020年になっても水泳が続いていることが分かり、ストレス解消だけでなく、生活の一部になっているようです。

結婚や孫は？可恋が孫娘という誤解を整理

権藤博さんの娘を検索すると、結婚や孫、そして「孫娘」といった言葉が一緒に出てきて、混乱しやすいですよね。

ここでは、よくある疑問を一つずつ取り上げて、確認できた事実と分からない部分を分けてお伝えします。

最後に、噂と事実を一覧表で整理しますね。

嘉江子の結婚・夫・子供は公表されていない

結論から言うと、嘉江子さんの結婚や夫、子供については、公表された情報が確認できません。

今回確認したVogue Japan、LAWRENCE、日経BizGate、GOETHE、SONOKOの会報誌のどれにも、配偶者や子供の記述はありませんでした。

理想科学工業の有価証券報告書も、役員の生年月日と職歴を載せるだけで、家族については触れていません。

検索で「結婚」や「夫」といった言葉が一緒に調べられているため、気になる人は多いのだと思います。

気をつけたいのは、2015年のLAWRENCEの記事のタイトルです。

そのタイトルには【Singlesな女たち】という言葉が付いていて、そこだけを見ると独身のように感じられます。

しかし、記事の本文には、独身か既婚かを述べた文がありませんでした。

タイトルの言葉だけで、現在の婚姻状況まで決めつけるのは避けたほうがいいですね。

もう一つの注意点は、SONOKOの会報誌の同じページに載っている「娘」の話です。

「中学生になり、勉強がぐっと難しくなって」と書かれた体験談がありますが、署名はSONOKOスタッフの鈴木さんで、嘉江子さんではありません。

保育園のころから毎朝ドリンクを飲んでいる子供の話も、署名はSONOKO代表の宇田川さんです。

ページ全体が嘉江子さんの発言だと勘違いして、娘がいると書いている情報もあるかもしれません。

権藤博の孫は何人？人数も名前も非公表

孫についても、人数や名前、性別は公表されていません。

嘉江子さんに子供がいるかどうかが分からない以上、権藤博さんの孫の有無も、現時点では確認できないのです。

長女にも子供がいるかどうかは、これまで見てきたとおり、情報がありません。

下の表に、孫に関する情報の確認状況をまとめました。

権藤博さん自身も、家族のことをメディアで語る場面はほとんど見当たりません。

その中で、嘉江子さんが会報誌で両親の様子を語っていたのは、貴重な例外です。

ただ、その会報誌のコメントでも、話題は母親の健康と父親の筋トレやゴルフで、嘉江子さん自身の子供には触れていません。

仮に孫がいたとしても、一般の方として暮らしているなら、公表されないのはごく自然なことです。

もし今後、権藤博さんや嘉江子さんが家族について語る機会があれば、この記事も更新していきますね。

ここで「孫」という言葉が使われている記事があれば、その根拠が公式発表や本人談にあるかを確認してください。

出典が示されていない孫の情報は、同姓の別人の話や、ほかの有名人の孫の話が混ざっている可能性があります。

実際、「孫娘」という言葉が使われたのは、あるプロゴルファーに関する報道でした。

女子プロゴルファー権藤可恋は孫娘ではない

「権藤博 孫」と検索すると、女子プロゴルファーの権藤可恋さんが上位に出てきます。

可恋さんは1995年10月11日生まれで、現在の年齢は31歳です。

出身は佐賀県鳥栖市で、権藤博さんと同じ地元になります。

GOLF報知の報道によると、2018年11月15日の大王製紙エリエールレディスの初日に、可恋さんは6アンダーで2位タイと好スタートを切りました。

当時23歳だった可恋さんは、賞金ランク39位で初の賞金シードを確定させていた時期です。

可恋さんは「ギャラリーによく『あの権藤博さんのお孫さん？』と間違えられます」と笑顔で話しています。

報知は、可恋さんが権藤博さんと「親戚ではない」と明記しています。

その年の5月には、中京テレビ・ブリヂストンレディスの会場まで権藤博さんが応援に来て、可恋さんを直接激励しました。

GOLF報知は同じ日の記事を2本掲載していて、2本目の見出しには「孫娘のよう」という言葉が入っています。

権藤博さんは「可恋さんが試合に出始めた頃から注目していました。実家も近い。孫娘のような気持ちで応援していますよ」とエールを送っています。

「孫娘のよう」という言葉は、同郷の後輩を応援する気持ちを表した比喩で、血縁を示すものではありません。

噂と事実を一覧表で整理

最後に、ネット上で混ざりやすい噂と、確認できた事実を表にまとめます。

最後の山口洋子さんとの婚約話は、作詞家で作家の山口洋子さんが権藤博さんの元婚約者だったという有名な話です。

日刊ゲンダイDIGITALも、山口洋子さんの元婚約者として権藤博さんを紹介しています。

この話は娘たちが生まれる前の出来事とされ、家族とは別に切り分けて考えるのが適切です。

表のとおり、確認できる事実だけで整理すると、噂の多くは古い情報や別人の話だと分かりますね。

外資系社長という紹介が残るのは、社長だった期間が7年と長く、古い記事が検索で上位に残りやすいからだと思われます。

孫娘という誤解は、姓と出身地が同じことに加えて、GOLF報知の記事の見出しに「孫娘？」と付いたことも一因です。

娘は嘉江子さん1人だと思われがちなのは、長女の情報が全く出ていないためです。

ローズ選手の会談については、英語が堪能という共通点から、嘉江子さんだったと決めつけた記述が広まったようです。

山口洋子さんとの話は、昔の出来事と今の家族の話が一緒に語られるせいで、時系列が混ざりやすくなっています。

気になる情報を見つけたら、誰が、いつ、何をもとに言った話なのかを確かめるクセをつけておくと安心です。

権藤博の娘に関する最新まとめ

• 権藤博の娘として公になっているのは次女の嘉江子である
• 長女の名前や職業は非公表のままで娘は少なくとも2人だ
• 嘉江子は1968年12月5日生まれだと有価証券報告書に記載がある
• 高校でアメリカに渡り現地のジョージタウン大学を卒業した
• 1991年に三菱銀行へ入行し1999年にブルガリへ転職した
• 2006年にエミリオ・プッチのプレジデント＆CEOに就いた
• SONOKOとGPIで社長を歴任した（2013年と2018年）
• GPI社長は2025年3月31日をもって退任している
• 現在は理想科学工業とホテルロッテの社外取締役を務める
• 1998年の横浜の日本一が転職を決める引き金になった
• 日経BizGateで父親から学んだ自己責任と結果主義を語った
• ローズ選手との会談に同席した娘が嘉江子とは断定できない
• 両親は元気で嘉江子は食品やサプリを送って気遣っている
• 結婚や夫や子供について本人が公表した情報は確認できない
• 権藤可恋は同郷の後輩で孫娘ではないとGOLF報知が報じた

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